Projektleitung für die Umfirmierung und Prozessoptimierung in der DACH-Region

Steuerung der Umfirmierung von einer französischen auf eine deutsche Rechtsgesellschaft während des laufenden Geschäftsbetriebs. Koordination der Zusammenarbeit mit allen Handelspartnern in der DACH-Region zur Sicherstellung eines reibungslosen Lieferantenübergangs. Digitalisierung durch Implementierung von EDI zur Optimierung des Order-to-Cash-Prozesses. Verbesserung der Datenqualität durch Einführung eines zentralen Stammdatenmanagement-Systems.

Preisstrategie und Category-Management

Analyse bestehender Handelskalkulationen zur Entwicklung einer profitable Preisstrategie und deren erfolgreiche Umsetzung in Verhandlungen. Auswertung von Verkaufsdaten zur Erstellung überzeugender Category-Management-basierter Handelsargumente.

Handelslandschaft, Wertschöpfungsketten und Kalkulationslogiken

Markteinführung in die deutsche Handelsstruktur und die Mechanismen der Zusammenarbeit zwischen Lieferanten und Handelsunternehmen. Entwicklung praxisorientierter Empfehlungen zur Neukundenakquise. Erfolgreiche Listung der Marke Foqus bei der Citti Handelsgesellschaft mbH.

Transformation Management

Management und Durchführung von Audits zu den Themen Bio Zertifizierung und LUCID Verpackungsregistrierung unter Berücksichtigung der durch die Logistikoptimierung neu etablierten Warenflüsse.
Koordination der Namensänderung von ekaterra zu Lipton Teas and Infusions in Deutschland und der Schweiz.

Beratung zur Logistikoptimierung

Optimierung der Zusammenarbeit zwischen Lipton Teas and Infusions und deren externen Lager- und Logistikdienstleistern.

Carve Out des globalen Teegeschäfts von Unilever und Verkauf an CVC Capital Partners

Vorbereitung der Separierung des Teegeschäft von Unilever und spätere Abwicklung des Carve Outs und Verkaufs an CVC Capital Partners.

Integration von Pukka Herbs Limited

Integration des Pukka Teegeschäfts in die Vertriebsstruktur von Unilever Deutschland GmbH.